تركيا

 

 : 1 |   : 1

هي منصة زراعية الكترونية الأولي في الشرق الأوسط و تركيا التى تقدم عدد من الخدمات الزراعية الالكترونية بطريقة حديثة لتختصر عليك الكثير من الوقت و الجهد و توفر عليك الكثير من المال حيث تسهل على المستثمرين و توفر له تكاليف الشركات الزراعية و الوقت و جهد البحث و الاسعار العالية التى تخذها الشركات الزراعية مقابل الخدمات التى تقدمها للمستثمرين و المزارع في منصة حصاد …. سوفا تجد كل ماتبحث عنه في عالم الاستثمار الزراعي من بداية المشروع الى النهاية نقدم في منصة حصاد أكثر من 50 خدمة زراعية و أدارية سوفا نبدا معك من التخطيط الى دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الى أدارة و تنفذ المشروع بالطريقة الغير مباشر الى الدورات التدريبة و التعليمية أون الاين الى الانتاج و التغليف و التصدير و التسويق الى اتمام عملية البيع الى تمام العلامة التجارية للمستثمر و المزارع نشر مقالات زراعية عبر ( مجلة حصاد الزراعية ) و الاستشارات الزراعية على مدار الساعة و مشتل الكتروني على المنصة لتسويق كافة المنتجات الزراعية لعملائنا كما تحتوي المنصة على معرض للديكورات الزراعية الوتس اب 00905364175488 https://harvestsida.com/

تركيا

إسطنبول  

 : 1 |   : 0

يحيى السيد عمر,صفات رائد الاعمال,شركة سمارت ايديز دبي الامارات,شركة تنظيم فعاليات مؤتمرات معارض, تاجير ايجار معدات ريادة الأعمال, المجتمع الوظيفي, مجلة الأفكار الذكية, رواد الأعمال, المشاريع الناشئة، إدارة فرق العمل، النجاح في الحياة، التخطيط، تجـــــارب ريادية، تجارب رواد أعمال، الشباب العربي، بناء العلامات التجارية، المسؤولية الاجتماعية، تنمية الكوادر، التنمية الذاتية، الابتكار، العمل التطوعي، إعداد الكواد، القيادة، إعداد القادة، قوانين القيادة، عالم الأعمال، المشاريع الصغيرة, نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة ظهر مفهوم ريادة الأعمال خلال القرن السابع عشر على يد الاقتصادي الفرنسي جان باتيست ساي، وتطور منذ ذلك الحين بشكل مستمر، ففي الوقت الذي عرفّه جان ساي عام 1800م بأنّه: “عملية تنقل الموارد من مستوى منخفض إلى مستوى مرتفع”، عرّف روبرت برايس في عام 2004م رائد الأعمال بأنه: “شخص يبدأ بلا شيء تقريباً، يؤسس وينظم كيان عمل جديد، ويديره ويتحمل المخاطر المنوطة به بهدف تحقيق الربح والنمو، من خلال تبنّي نظم الإدارة الاستراتيجية لتحقيق الهدف”. وبحسب عالم الإدارة بيتر دراكر؛ يتّفق رائد الأعمال وصاحب المشروع الصغير في أنّ كليهما يبدأان مشروعاً، غير أن رائد الأعمال يسعى إلى إيجاد قيمة مضافة يحصل عليها المتعاملون معه من خلال المشروع، عبر تصميم موحَّد، وتدريب، وأدوات عمل محددة. ما هي صفات رائد الأعمال الناجح؟ بناءً على فهم الفارق الجوهري بين رائد الأعمال، وبين صاحب المشروع الصغير، يمكن فهم طبيعة المخاطرة التي يقوم بها رائد الأعمال الذي يَفتح لنفسه سوقاً جديدة، ويستكشف مناطق جديدة لم يَصل إليها أحدٌ من قبل، ما يجعل الأمر أكثر خطورة، وأكثر عُرْضَة للفشل ما لم يتوفر لدى رائد الأعمال عددٌ من الصفات؛ من أهمها: نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة لمتابعة قراءة المقال وتحميله بصيغة Pdf من الرابط التالي :: https://goo.gl/iJ4vFz